禮品促銷活動推廣前需了解的七問

   要想在市場運作方面獲得更大的主動權、話語權，禮品行業的經銷商就必須摒棄原來那種對廠家「等、靠、要」的狀態，要變被動營銷為主動營銷，同時更要學會策劃市場，以促銷活動來激發市場的消費潛力。那麼在做禮品促銷方案策劃前，不妨先問問自己這幾個問題：

　　1.Why為什麼要做促銷活動

　　做促銷是需要費用投入的，不可能是心血來潮之表現，所以在設計促銷計劃以及促銷方案時，經銷商就要弄明白為什麼要做促銷活動：是為了抗擊競爭對手的「侵犯」，還是新產品上市拉動，還是為了提升產品品牌形象，還是清理庫存。只有明白促銷的出發點，禮品企業才能更好地設計有針對性的促銷方案。

　　2.When什麼時候做促銷

　　即促銷的時間安排。作為經銷商，要選擇合適的促銷時機。要根據市場競爭形勢，以及節假日特點、淡旺季等，合理安排促銷的排擋，但在實際執行時，還要根據市場銷售特點，競爭對手動向等，適時調整，不可盲目、機械地去做促銷。

　　3.Where在哪裡做促銷

　　即把促銷的場所加以確定，是在鄉鎮做促銷活動，還是在賣場做促銷活動，抑或是其他約定場所，從而明確促銷的地點等。

　　4.What要做什麼樣的促銷活動

　　是做買贈，還是抽獎，抑或是活動促銷、特價促銷等。作為經銷商，盡量不要通過價格戰的形式來做促銷，因為價格戰會「殺敵一千，自損八百」，並且，一旦價格拉下來，想再漲上去，將是一件非常困難的事情。

　　5.Who誰來負責促銷

　　即促銷活動誰來具體負責實施。經銷商策劃的促銷活動要想不落空，就必須明確促銷的細節，把促銷的各種事項落實到人，做到人人有事做，事事有人管，這樣，才能有組織、有計劃，有實施，有評估。同時，在這方面，經銷商可以通過甘特圖的形式，來追蹤促銷事項進展，即通過明確促銷事項，具體負責人，完成時間，獎罰措施等，從而讓各項促銷工作能夠有條不紊地推進。

　　6.How如何做促銷

　　促銷活動分幾個階段，不同階段的不同主題與重點，促銷的策略組合，促銷定位等，制定出產品策略、價格策略、渠道策略等，從而讓促銷擁有主線和靈魂

　　7.How much促銷費用預算

　　即促銷要投入多少費用，包括促銷品費用、樣品費用、人力費用、場地費用，甚至公關費用等，通過預算，經銷商可以防止促銷緊要關頭，因為費用問題而使促銷活動「掉鏈子」，導致促銷活動「虎頭蛇尾」，效果大打折扣。

　　總之，經銷商要想增強自己的核心競爭能力，就必須要做好促銷計劃，通過事先對促銷進行良好的設計，以及後期對促銷細節的執行，從而確保促銷的有效運作，為銷量增長推波助瀾，不斷地讓市場活躍起來。

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